В 2000-х, после окончания универа, я устроился механиком на свою первую официальную работу.

Мне предстояло обслуживать технологическое оборудование на небольшом производстве. Позвал меня туда мой однокурсник, он проработал там около месяца. Опыт работы с оборудованием у меня уже немного был, т.к. всю учебу я подрабатывал.

Начались трудовые будни. Мне всё нравилось: поручают ответственные ремонты, все вокруг говорят спасибо (я тогда еще не понимал, почему такое отношение к механику).

Через неделю я увидел полную картину состояния оборудования. Оно, видимо, не обслуживалось совсем, только аварийки. Руководство на другом конце города, приезжает очень редко, к приезду наводят порядок (пыль протрут), и все по-новой.

За следующую неделю мы переделали кучу дел. В основном - мелочи, но всё же. Где ремень растянутый брякает по защите, где подшипники смазать, где проводку заизолировать, болтик закрутить. Коллектив, в основном, женский. На нас смотрели, как на спасителей с небес.

Я обратился к гл. Механику, мол, почему такое состояние? Он сказал - людей толковых не было: либо руки из жопы, либо пьянь. Ну ок, мы-то не такие. И взялись мы бойко порядок наводить.

Месяца через 3 на производстве не было ни одного оборудования, к которому могли быть претензии от операторов. Мы составили план ППР и строго за ним следили. Все довольны, все счастливы, вот только гл. Меху чем-то не нравилось всё это. Мы не могли никак понять, что он ворчит: то куда вы смазку деваете, то - да че вы этот подшипник поменяли, он бы еще походил, и т.д.

И вот настал момент, который перевернул все с ног на голову.

Производство работает, к нам вопросов нет, мы сидим, чай пьем, размышляем об оптимизации производства, и тут заходит гл. Мех.

М: Ну, и че мы сидим?

Я: Чай пьем, думаем, как пресс автоматизировать.

М: Делать, что ли, нечего?

Я: Да, всё работает, всё обслужено.

М: Да ладно, а в компрессоре, наверное, полный ресивер воды?

Он никогда нам про него не говорил, а я уже работал с компрессорами и знал, что периодически нужно конденсат с ресивера сливать, и как раз недавно это сделали.

Он ушел проверять. Вернулся грязный. Он, по привычке, на ресивере под давлением начал откручивать сливную пробку, в расчете на то, что сначала должно ведро воды слиться, и только потом воздух пойдет. Короче, воздухом всё говно с пола в него прилетело.

М: А кто вам про компрессор говорил? (Аж захлебываясь.)

Я: Никто, мы сами проверили и слили.

М: Так если я не говорил, то и нех.. лезть. Я вообще хотел замерить, за сколько он ведро набирает.

Ушел злой. Принес два заклинивших подшипника и сказал, чтоб мы их мыли, раз делать нех..., пока не помоете - никуда не лезть.

Вот так мы начали мыть подшипники, очищать старые ненужные запчасти от ржавчины и придумывать себе несуществующую работу, чтоб этим не заниматься.

Заранее договорившись с напарником, мы ждали дня Х, который не заставил себя долго ждать.

Сломался станок. Срочный заказ. Меху уже из офиса звонят, грозятся.

М: Вы какого ху. тут сидите, станок встал, не знали?

Я: Знаем конечно, просто еще подшипники не домыли.

М: Вы чё, дебилы? Бросайте всё и пиз..йте на станок.

Я: Домоем - пойдем, ваши слова.

Трехэтажный мат, угроза лишением зарплаты и увольнением, но в этот раз не вышло. Мы сидели с каменным лицом. Он пнул ведро с керосином и с воплем улетел.

Мы сидели и ждали развязки событий. Часа через 2 дверь в слесарку открыл ген. Директор. (Один раз его видели, и то, мимо проходящим.)

Мы встали, поздоровались (у нас руки в керосине, но он не обломался).

Д: Ребят, а что тут у вас за забастовка?

Мы ему рассказали, что выполняем указание гл. Меха, вот и моем сидим, а затем и всю ситуацию, которая нас зае..ла.

Он позвал нас на станок. Картина была шикарная: гл. Мех с двумя бухарями пытается что-то там отремонтировать. Вылезает из станка и докладывает, что всё готово, сам всё сделал без этих студентов тупых, которые ручки бояться замарать, да и нех.. им там делать, только переломают всё, и вообще, где нормальных механиков найти... (короче, понесло его, как петуха).

Д: Ну, так давай уже, запускай, заказчик ждет.

И тут — х.як, вы слушали Маяк. Станок-то запустился, только вот брак идет. Гл. Мех чешет репу, судорожно бегает, что-то крутит, но все без толку.

Ген. Дир обратился к нам, мол, не знаете, что может быть?

А мы знаем: совсем недавно подобное на другом станке было, но там вовремя устранили, но симптомы одни и те же.

Я: Возможно, ультразвуковой датчик на толщину материала неисправен, или не подключен.

Д: Можете сделать?

Я: Ну, попробуем.

Ген. Дир позвал гл. Меха с собой и нас оставили на ремонт.

Мин через 20 станок работал: они не закрепили датчик и при запуске оборвало провода.

Ген. Дир вышел на звук работающего станка, выяснил у нас причину, поблагодарил и снова удалился.

Рабочий день кончился, Мех так и не появился. Это был вечер пятницы. Мы переоделись и пошли в кафе, за пивом обсудить нашу дальнейшую судьбу... изрядно выпив и обматерив всё производство, решили, что в понедельник при малейшем наезде пишем заявление на увольнение.

В понедельник, проходя по цеху, мы не понимали, почему на нас все пристально смотрят и как-то улыбаются. У кабинета гл. Меха стоял ген. Дир. Он пригласил нас на разговор, после которого я долго не мог отойти.

Выяснилось следующее:

- У гл. Меха есть два сына, оба бухают, а он сам кодированный.

- Оба сына работают у нас же слесарями-ремонтниками.

- Ген. Дир обещал всех уволить, если не наведут порядок.

- Все улучшения (в связи с нашим приходом) он приписывал сыновьям, которые якобы бросили пить и навели порядок, за что получали хорошую премию.

- Вечером в пятницу ген. Дир их выгнал и провел беседу на производстве с персоналом, который красочно описал всю их и нашу работу.

- Сыновей уволил, Меха пока оставил т.к. он родственник одного из учредителей.

- Мы получили премию 4000 руб. Это 50% зарплаты на тот момент.

- Прибавку к зарплате в 2500 руб.

- Самостоятельное принятие решений при ремонте, но весь спрос с гл. Меха.

- Удержать с гл. Меха стоимость датчика в нашу зарплату (мы ковыряли компаунд, чтоб добраться до контактов). Не дождался, уволился.

- На нас срывался, видимо, из-за проблем с сыновьями.

Вот такой вот жизненный опыт я приобрел на первой же официальной работе.